為進一步自警自省，強化單位內部作風效能建設，1月21日上午，蕭山商業(yè)城黨總支、管委會、開發(fā)總公司召開作風效能專題會議。機關全體、部門主管、市場經(jīng)理助理以上人員參加會議。

　　會議首先分析了當前單位內部存在的一些工作紀律問題。隨后，相關人員、負責人以及分管領導進行了深刻自我剖析，同時對商業(yè)城作風效能建設的具體內容進行了明確。

　　會議最后，商業(yè)城黨總支書記、管委會主任、開發(fā)總公司總經(jīng)理裘海洪對作風效能工作提出“三點要求”：

　　一、統(tǒng)一思想，高度重視，認真貫徹落實。

　　各科室、部門、市場要認真貫徹上級決定，學習傳達到位，執(zhí)行落實到底。全體職工要高度重視、引以為戒，自我加壓，增強自律意識，決不允許再次發(fā)生類似情況。各負責人要明確職責，嚴格落實“一崗雙責”，嚴抓作風效能建設，真正提升隊伍凝聚力。 

　　二、嚴肅紀律，嚴明制度，確保獎罰分明。

　　要完善效能建設各項規(guī)章制度,特別是進一步修改《商業(yè)城職工獎懲條例》相關內容，加大處罰力度，加重處罰措施。要切實加大制度的執(zhí)行力度,一旦發(fā)現(xiàn)絕不留情面、絕不講私情，真正形成以制度推動工作的長效機制。

　　三、加強督查，強化考核，注重工作實效。

　　各科室、部門、市場要切實加強內部監(jiān)管，對違反紀律的人和事要敢于批評、敢于問責。管委會、總公司治理“慵懶散、中梗阻”效能檢查小組要不斷強化對規(guī)章制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，定期不定期對科室、部門、市場以及窗口開展作風效能檢查，對紀律渙散、作風散漫、效能低下等行為，加大監(jiān)督力度，加強監(jiān)督實效，真正打造一支紀律嚴明、作風優(yōu)良、工作高效的商城管理隊伍。

蕭山商業(yè)城 桑哲奇