自我顛覆 服裝市場(chǎng)多樣化品牌升級(jí)消費(fèi)體驗(yàn)
近年來(lái),蕭山商業(yè)城服裝市場(chǎng)越來(lái)越注視品牌,通過(guò)引進(jìn)知名品牌,打造差異化品牌,不斷提升市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力,同時(shí)也更好地迎合了蕭山居民的消費(fèi)需求。截止到6月底,今年服裝市場(chǎng)新引進(jìn)了9只品牌,銷售額較去年同期增長(zhǎng)5.6%。
近年來(lái),服裝實(shí)體零售越來(lái)越低迷,轉(zhuǎn)型升級(jí)已刻不容緩,蕭山商業(yè)城服裝市場(chǎng)在困境中尋求機(jī)遇,將原本的批發(fā)零售逐漸轉(zhuǎn)型為品牌化銷售,一批新品牌店面紛紛裝修亮相。在今年新引進(jìn)的9只品牌當(dāng)中,有包括凱迪東尼在內(nèi)的一線品牌,也有大東、歐米媞、貝珞茵等二三線品牌,涵蓋不同層次的消費(fèi)人群。
今年,服裝市場(chǎng)會(huì)對(duì)市場(chǎng)內(nèi)的品牌逐步進(jìn)行調(diào)整,淘汰掉不適合這個(gè)市場(chǎng)的品牌,引進(jìn)更多顧客喜歡的品牌,從而更大程度地滿足不同層次消費(fèi)者的需求。同時(shí)積極對(duì)市場(chǎng)內(nèi)其他經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行引導(dǎo),完成批發(fā)零售到品牌經(jīng)營(yíng)的轉(zhuǎn)型。
在傳統(tǒng)零售探索差異化運(yùn)營(yíng)之時(shí),品牌調(diào)整是大勢(shì)所趨。只有不斷地堅(jiān)持調(diào)整,服裝市場(chǎng)的品質(zhì)才可能得到不斷地提升,也才能滿足消費(fèi)者不斷變化的消費(fèi)需求,才能在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。未來(lái)以主流品牌為主的標(biāo)準(zhǔn)化購(gòu)物中心模式將被淘汰,取而代之的應(yīng)是個(gè)性化品牌的引入,并進(jìn)入精細(xì)化發(fā)展階段。一方面,調(diào)整市場(chǎng)店鋪結(jié)構(gòu),關(guān)閉低效店、升級(jí)老店,提升整體店鋪形象,進(jìn)而提高客戶進(jìn)店率和購(gòu)買(mǎi)意愿;另一方面,加強(qiáng)渠道管控能力,推進(jìn)渠道扁平化、類直營(yíng)化,通過(guò)ERP等信息化技術(shù)加強(qiáng)對(duì)消費(fèi)者信息、門(mén)店銷售及庫(kù)存情況等實(shí)時(shí)跟蹤。未來(lái)以終端為導(dǎo)向的精細(xì)化管理和品牌運(yùn)營(yíng)策略仍將持續(xù),蕭山商業(yè)城服裝市場(chǎng)必將迎來(lái)內(nèi)生驅(qū)動(dòng)的品牌綜合實(shí)力提升階段。
杭州蕭山商業(yè)城 吳春友、徐明

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