近年來(lái)，蕭山商業(yè)城服裝市場(chǎng)越來(lái)越注視品牌，通過(guò)引進(jìn)知名品牌，打造差異化品牌，不斷提升市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)也更好地迎合了蕭山居民的消費(fèi)需求。截止到6月底，今年服裝市場(chǎng)新引進(jìn)了9只品牌，銷售額較去年同期增長(zhǎng)5.6%。

　　近年來(lái)，服裝實(shí)體零售越來(lái)越低迷，轉(zhuǎn)型升級(jí)已刻不容緩，蕭山商業(yè)城服裝市場(chǎng)在困境中尋求機(jī)遇，將原本的批發(fā)零售逐漸轉(zhuǎn)型為品牌化銷售，一批新品牌店面紛紛裝修亮相。在今年新引進(jìn)的9只品牌當(dāng)中，有包括凱迪東尼在內(nèi)的一線品牌，也有大東、歐米媞、貝珞茵等二三線品牌，涵蓋不同層次的消費(fèi)人群。

　　今年，服裝市場(chǎng)會(huì)對(duì)市場(chǎng)內(nèi)的品牌逐步進(jìn)行調(diào)整，淘汰掉不適合這個(gè)市場(chǎng)的品牌，引進(jìn)更多顧客喜歡的品牌，從而更大程度地滿足不同層次消費(fèi)者的需求。同時(shí)積極對(duì)市場(chǎng)內(nèi)其他經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行引導(dǎo)，完成批發(fā)零售到品牌經(jīng)營(yíng)的轉(zhuǎn)型。

　　在傳統(tǒng)零售探索差異化運(yùn)營(yíng)之時(shí)，品牌調(diào)整是大勢(shì)所趨。只有不斷地堅(jiān)持調(diào)整，服裝市場(chǎng)的品質(zhì)才可能得到不斷地提升，也才能滿足消費(fèi)者不斷變化的消費(fèi)需求，才能在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。未來(lái)以主流品牌為主的標(biāo)準(zhǔn)化購(gòu)物中心模式將被淘汰，取而代之的應(yīng)是個(gè)性化品牌的引入，并進(jìn)入精細(xì)化發(fā)展階段。一方面，調(diào)整市場(chǎng)店鋪結(jié)構(gòu)，關(guān)閉低效店、升級(jí)老店，提升整體店鋪形象，進(jìn)而提高客戶進(jìn)店率和購(gòu)買(mǎi)意愿；另一方面，加強(qiáng)渠道管控能力，推進(jìn)渠道扁平化、類直營(yíng)化，通過(guò)ERP等信息化技術(shù)加強(qiáng)對(duì)消費(fèi)者信息、門(mén)店銷售及庫(kù)存情況等實(shí)時(shí)跟蹤。未來(lái)以終端為導(dǎo)向的精細(xì)化管理和品牌運(yùn)營(yíng)策略仍將持續(xù)，蕭山商業(yè)城服裝市場(chǎng)必將迎來(lái)內(nèi)生驅(qū)動(dòng)的品牌綜合實(shí)力提升階段。

杭州蕭山商業(yè)城 吳春友、徐明