為全面推進商業(yè)城各項工作，5月2日下午，蕭山商業(yè)城管委會召開月度工作會議，回顧4月份各項工作進展情況，安排布置5月份重點工作。管委會班子、全體黨員、促進會、部門主管及市場經理助理以上參加了會議。

　　會議首先聽取了上周值班情況匯報，隨后，各分管領導作了5月份重點工作布置，最后裘海洪主任作了分析點評，并強調五方面工作要求：

　　一是抓文化建設要注重落實。要按照“文化建設年”的工作要求，落實具體科室、部門，組織全體干部職工積極參與各項活動，切實做到核心理念內化于心、外踐于行。二是抓環(huán)境衛(wèi)生要堅守標準。針對目前環(huán)境衛(wèi)生秩序欠佳的狀況，全城上下要按照“重點區(qū)域重點管、一般區(qū)域日常管”的原則，對照市場管理標準及消防安全要求，抓好市場規(guī)范管理。三是抓安全穩(wěn)定要刻不容緩。要認清工作重點，消防安全是商業(yè)城管理的重中之重，針對4月20日商業(yè)城警務室及時制止了一起經營場所內使用明火的違法行為這一事件，我們要引以為戒并嚴肅處理，尤其要做好晚間停電系統(tǒng)、內保巡更、24小時外圍巡邏等各項規(guī)定動作；要維護保養(yǎng)好各市場消防設施，檢查管理必須雙重到位；要完善好消防安全臺賬，落實督查考核。四是抓隊伍建設要求真務實。工作要有思路、有計劃，腳踏實地、認認真真。要抓好職工教育培訓，適時開展“一帶一”傳幫帶活動。要加強考核，自查自糾，結合效能督查工作，切實確保商城鐵軍隊伍不走樣。五是抓招商引優(yōu)要多措并舉。招商引優(yōu)工作作為今年的重點之一，必須要用憂患的眼光高度重視，各科室、部門和市場要群策群力、聯(lián)合行動，多與相關鎮(zhèn)街、平臺聯(lián)系、走訪。同時，各市場自身也要增加新的服務內容，對引進的新商戶做好服務指導工作，結合網上網下共同發(fā)展，發(fā)揮網店大戶示范引領作用，推動市場轉型升級。

杭州蕭山商業(yè)城 吳春友、桑哲奇